История с 1931 года. Задачи сегодняшнего города.
Проектный институт с многолетней архитектурной и инженерной историей. В его портфолио — здания и комплексы, участвовавшие в формировании облика Свердловска — Екатеринбурга.
Смотретьпроекты
Сегодня — развитие существующей недвижимости
В центре нашей работы — потенциал зданий и территорий. Соединяем проектные решения с анализом использования и экономикой будущего проекта.
Опыт работы с общественными зданиями, театрами, транспортными объектами и жилыми районами помогает видеть в существующем объекте не только ограничения, но и возможности нового использования.
Направление редевелопментаВехи истории
Ключевые даты по документам института и группы. Подробная хронология готовится после сверки архивных материалов.
Начало истории института
Архитектурная и инженерная история Уралгражданпроекта начинается в 1931 году — в период активного формирования промышленного Свердловска.
Комплекс жилых домов «ГосТяжПром Урала»
Одна из ранних работ исторического портфолио. Затем — общественные здания, дворцы культуры, театры, транспортные и медицинские объекты.
Дворец правосудия
Завершение строительства комплекса площадью более 30 000 м²: три корпуса и 37 залов суда.
Административный комплекс АО «Уралэлектромедь»
Проект административного комплекса площадью 10 000 м² в Верхней Пышме.
Проектный офис и опыт работы с активами
На базе УГП создан проектный офис. В том же году основана УК ТИСИЗ — её опыт управления непрофильными активами представлен в кейсах редевелопмента на сайте.
Институт редевелопмента и развития непрофильных активов
Главное направление — помочь собственникам определить будущее недвижимости: от выбора нового назначения и расчёта экономики до проектирования и организации реализации.
Команда и участники реализации
Для каждого проекта определяем необходимые компетенции. Состав команды и ответственность фиксируются в задании и договорной модели.
Архитектура
Функциональная программа, планировки, фасады и общественные пространства.
Инженерия
Обследования, инженерные системы и техническая реализуемость решений.
Экономика
Сценарные расчёты, финансовая модель и потребность в капитале.
Управление
Этапы, участники, контрольные точки и сопровождение реализации.
Профильное сопровождение
Юридические и иные специализированные задачи — с привлечением партнёров.
Совместный опыт
Проекты реализуются с участием компаний группы. Роль каждого участника указываем в карточке проекта.
Обсудимваш объект
Сообщите адрес, примерную площадь и задачу — определим, с какого этапа целесообразно начать.
объект